INTERÉS PROPIO V/S EGOÍSMO

Existe una profunda diferencia entre el interés propio y el egoísmo. El egoísmo es la búsqueda del propio bien, sin considerar el bien de los demás y a menudo excluyéndolo. En cambio, el interés propio es buscar el propio bien en relación con buscar el bien de los demás. Es el reconocimiento de que el interés propio es un factor motivador, poderoso para toda persona y organización, y negar esa realidad en uno mismo es negar lo que significa ser un auténtico ser humano.

Las personas y las organizaciones actúan por interés propio. Les interesa su propia eficacia y éxito. Es el interés propio lo que impulsa la ambición de sobresalir en los negocios o en los deportes, de alcanzar los mas altos objetivos, y de ser considerado como un éxito por los compañeros. Es en realidad una motivación mas fuerte que el dinero que a uno le pagan, por sobresalir de un empleo.

Lo que le da mala fama al interés propio son las personas y organizaciones que tienen la compulsión de sobresalir, sin que les importe a quién están hiriendo, qué deban hacer para alcanzar sus objetivos. Cuando el interés propio ya no es guiado por un interés de que los demás sean eficaces, entonces se convierte en egoísmo y su poder se vuelve destructivo.

Lo mismo puede decirse del orgullo. Una cierta medida de orgullo propio, de respeto por uno mismo, es necesaria para proveer la motivación que uno necesita para hacerse valer. Nadie aprecia a una persona que no tenga sentido alguno de su propia dignidad intrínseca. Pero cuando el respeto propio se centra en uno mismo, llevándolo a desarrollar una opinión demasiado elevada de uno mismo y fuera de proporción con la realidad, el orgullo se vuelve detestable. Se vuelve detestable, no porque el orgullo sea malo, sino porque el egoísmo sí lo es.

 Un secreto de la organización comunitaria eficaz consiste en motivar a la gente y organizaciones de una comunidad a descubrir que el servir a los intereses de cada organización va en servicio de los intereses de la comunidad. En otras palabras uno puede tener mas eficacia en hacer exitosa su organización si coopera con el mejoramiento de la vida entera de la comunidad, que si se pone a buscar exclusivamente el bien de su propia organización.

He ahí el reto de los operadores de telecentros, mas que buscar el reconocimiento y/o orgullo desmesurado por hacer algo bien hecho, sea el bien de la comunidad y el respeto por ésta, encontrando el orgullo y el respeto de cada uno entre tantas otras cosas, sacando adelante a los que no tienen o no sienten el valor dentro de esta sociedad que avanza, lamentablemente, dejando atrás a quienes no tuvieron el conocimiento o las herramientas para avanzar en conjunto. 

                                   

 

                 Nathaly Soto       Telecentro Santa Clara, Cerro Navia